پیامهای مثبت نظام پیشنهادها

پیامدهای مثبت مدیریت مشارکتی

در جوامع امروز به روشنی پیداست که در میان نیروهای قدرتمند حاکم بر دنیای تجارت کنونی مثل فناوری اطلاعات، وابستگی اقتصادی و زیست محیطی در سراسر دنیا، تقاضای گروههای ذی نفع و . .. پدیده مشارکت تنها نیروی حیات بخش و عامل پویایی و طراوت و بهره وری در سازمانها که با ایجاد ارتباطات شبکه ای در سازمان و با استفاده از فکر جمعی، سبب می شود تا سازمان حرکت تندی از وضع موجود به سمت و سوی وضع مطلوب خود بر دارد، که خود «سبب می شود تا مرم از حاشیه نشینی و بی تفاوتی و نقش سایه ای داشتن در سازمان، به مرکز و درون سازمان کشانده شوند و صدای خاموش آنان به گوش مدیران سازمان برسد.» همچنین مشارکت سبب می شود تا افراد با همدلی بر مشکلات چیره شوند و چون افراد زیردست در کارها نظر داده و مشارکت فعال دارند، تصمیمات بهتر اجرا می شود و در نهایت فعالیت سازمانی کیفی شده و به سمت بهینه شدن پیش می روند.» بر این اساس مفهوم مشارکت بر سه ارزش بنیادی تأکید می گذارد:

سهیم کردن مردم در قدرت و اختیار

راه دادن مردم به نظارت بر سرنوشت خویش

بازگشودن فرصتهای پیشرفت به روی مردم «رده های زیرین جامعه» که با توجه به این ارزش مشارکت می کوشد تا:

شنیدن صدای دیگران را آسان سازد.

احساس مالکیت را فراهم گرداند.

حاشیه نشینی را از میان بردارد.

ناتوان را نیرومند سازد.

فرهنگ سکوت را در هم شکند.

بر این اساس، رشد تفکر مشارکت  می تواند نتایج مثبت و کاربردی زیر را به همراه داشته باشد. به عبارتی دیگر، مدیریت مشارکتی:

بازدهی نظام آموزشی را بالا برده و همفکری و همکاری را عمق می بخشد.

سیستم پیشنهاد دهی را احیا می کند.

سینرژی (جمع افزایی) سازمان آموزشی را بالا می برد.

به فعالیت افراد کمک میکند،افراد فعال می روند، فعال بر می‌گردند و فعال می اندیشند.

احساس عزت نفس، بالا می رود.

رضایت شغلی و حرفه‌ای و احساس تعلق به سیستم، افزایش می یابد.

توانایی هضم و پذیرش در سازمان بالا می رود.

بحث انگیزش، نوآوری، خلاقیت، ابتکار و ابداع افزایش می یابد.

بحث تصمیم گیری و تصمیم سازی و کارآفرینی غنی‌تر می شود.

 فشارهای روحی ـ روانی کاهش می یابد و استرس شغلی به حداقل می رسد.

 احساس لذت از کار بالا می رود و حضور افراد سازمان بیشتر و غیبت ها کمتر می شود.

 انزوای اجتماعی و نقش سایه ای کمتر می شود.

 تعارضات، اختلافات، تنش ها و اصطکاک ها کاسته می‌شود.

 صدای مخالف به عنوان معاند شمرده نمی شود؛ بلکه مخالف، موافق است که در درجه اول دلسوز است.

 نیاز به نظارت و کنترل مستقیم کاهش می یابد و افراد از سیستم خود کنتــــــرلی(Slf-control) به خود پلیسی (Self-Police) بهره می گیرند.

 آموزش ها به روز و غنی تر می شوند.

 بالندگی در محصول و برونداد بالا می رود.

 فضای سالم شغلی و حرفه ای فراهم می شود.

 سازمان از شرکت و تشتت به سمت وحدت و یگانگی حرکت می کند.

 مدیریت و سازمان جزئی از زندگی افراد می شود که با آن احساس آرامش می کنند.

5- راه بندهای مشارکت

/ 2 نظر / 12 بازدید
کسب درآمد از اینترنت

سلام دوست عزیز وبلاگ بسیار زیبا و جالبی داری. میخوای از وبلاگت و بازدید کننده هاش درآمد کسب کنی ؟؟ کافیه روی لینک های زیر کلیک کنی و عضو بشی . http://1000pop.com/ref:1193 http://alpads.com/ref:501 بعدش میتونی کد رو توی قسمت مدیریت وبلاگت وارد کنی و به ازای هر کلیکی که میشه توی وبلاگت درآمد کسب کنی . به همین راحتی . پس تا دیر نشده شروع کن.

کارهای شاعرانه

نورالدین خان مدیریت مشارکتی در ایران جواب نمیده مختص ژاپنی ها و کمی هم غربی هاست ایرانی ها مدیریت شون یا ایشااللهیه یا ماشااللهی . البته شما در مدیریت شهرسازی اینها رو بیشتر میبینی . البته یک مدیریت دیگه هم هست که اسمش مدیریت باشگاهیه . میدونی این مدیریت چه خصوصیاتی داره ؟؟؟